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山能淄礦岱莊煤礦:精益市場化激活市場潛能

發布日期:2019年10月11日    本網通訊員 高攀 編輯 袁宏     來源:山東能源集團網站

本網濟寧訊 9月26日,山能淄礦岱莊煤礦綜采工區早班完成當班采煤、檢修任務后,班長崔樹強按照準備工區的“訂單”,帶領4名職工把5車鐵路卸到3314工作面。上井后,準備工區按照200元/車的價格支付給崔樹強班1000元。

礦井基層單位之間進行橫向交易,在該礦已經成為新常態。隨著礦井進入開采末期,工作面安裝撤出越來越頻繁,準備工區人手不足、生產任務捉襟見肘的問題逐漸顯現。

對此,他們按照精益市場化“找誰干活、向誰付錢”的理念,將生產難題交給市場解決,通過利益傳導帶動市場交易模式創新,實現了人力資源要素最佳配置。

該礦綜采工區和準備工區同屬生產單位,日常生產關系配合密切。該礦按照“采場與市場接軌”的理念,對三級市場主體進行了統籌協調,通過標準化生產、全員生產維護提高綜采工區生產效率,擠出富余勞動力,向準備工區轉移承擔零星工程任務。

今年下半年以來,該礦綜采工區在完成原煤生產任務的同時,協助準備工區完成鋪路、“三機”撤出等單項工程41項,既有效緩解了礦井生產接續難題,還幫助準備工區完成了生產任務。綜采工區因此增收30.66萬元,實現了“三方共贏”。

此外,該礦還將二級市場主體納入精益市場,明確了采煤、掘進、安全等管理線的市場主體義務,配套制定了《產品收購預算表》《產品收購結算表》《二級市場主體市場化工資結算單》。

他們加強各管理線間的橫向關聯,創新人力資源要素市場運作模式,將單項工程由過去的“一對一”模式向“一對多”模式轉變。

今年9月初,該礦為降低外委施工費用,將-580內外水倉清撈作為單項工程在全礦發布。機電工區成功競標“拿下”該工程。因為自身人員緊張,機電工區便通過人力資源市場向綜采、充填等4個工區臨時“借入”8名職工,化零為整進行水倉清撈工作,節約外委施工費用20余萬元。

今年以來,該礦各三級市場主體累計完成單項工程311項,節約外委施工費近380萬元。

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